2022-08-02 00:00:00 來源： 點擊：2167 喜歡：0
在傳統的生鮮配送企業上下游財務對賬的溝通是非常麻煩的，既要和上游供應商結算采購賬目，又要與下游客戶結算訂單賬目，每筆貨款都要確定實際成交價格，要保留財務憑證，反復溝通，不能出現一絲一毫的錯漏。財務人員一天大部分的時間都浪費在檢查單據上，還常常出現錯算漏算，售后問題層出不窮。
1、核對采購的數量和價格
手寫的采購訂單總是難以辨認，采購員整天呆在農批市場，每次只能通過電話或者微信溝通，經常因為和采購員核對而浪費很多時間。
2、核算分揀的績效和工資
由于生鮮分揀環節，分揀工有臨時工和正式員工，而且每名分揀工的績效難以考核，工資計算比較麻煩。經常有人問為什么他的工資少，別人的工資多，為什么這個月沒有上個月多，哪里算錯了。
3、核對倉管的生鮮損耗
新鮮食材保質期短，除個別商品除外，基本保質期只有當天或者一兩天，而且每種生鮮的保質期不一樣，損耗不好計算。數據每天都在變化，缺失的部分會被當成損耗，沒有辦法研究原因。
4、核算客戶的訂單和銷價
不同客戶有不同的支付方式，甚至同一種商品，不同客戶購買的價格存在差異，每天不僅要核對貨款和大量單據，還要清楚誰的款打了，打了多少，誰的賬到期了，誰沒付款，誰是貨到付款，應收應付都要進行核算。
在生鮮企業的財務管理中，容易出現以下情況：
①財務無法及時整理企業月度利潤數據，企業管理者無數據可依，難以快速調整經營計劃;
②交易數據每天需要和不同的供應商對接，容易混淆和出錯;
③財務人員每天核算大量單據，忙的焦頭爛額，出了錯也沒法追究。
為了能幫助生鮮企業解決財務對賬難，效率低的問題，減輕生鮮配送商的財務負擔，公司推出一款智能化生鮮配送管理系統，將生鮮企業的采購、訂單、倉儲、分揀等業務流程搬到線上，所有的數據都是自動生成與匯總，哪個訂單是誰負責的，誰分揀的，采購價多少，銷售價多少全都在系統里流轉，財務人員再也不用每天整理單據。
當今時代，擁有一套功能強大、操作簡單的生鮮配送系統對企業而言至關重要。在激烈的競爭中，生鮮企業想要獲得進一步的競爭力，必須依靠SaaS系統對生鮮配送進行數字化管理。如果采用簡單版的接單軟件，企業則會陷入無休止的繁瑣工作，數據傳輸、訂單處理、協同效率低下，而生鮮供應鏈SaaS系統恰好解決這些問題。
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